كليبرز صغيرة للطفل تتمحور سلاسل حلاقة تسعى أرباح كبيرة من رؤساء صغيرة أي محلل صالون الصناعة يمكن أن أقول لكم: إن العناية بالشعر الأطفال أبدا ما كنت استدعاء أحدث. مع العملاء الذين تذبذب، وائل، وربما تعض اليد التي القص منها، انها سوق المصممون ورجال الأعمال وتحاشى تقليديا. العناية بالشعر هو 45 مليار $، صناعة مجزأة إلى حد كبير. من يقدر 350،000 صالونات في الولايات المتحدة، و 80٪ من عمليات أمي والبوب و 20٪ هم السلاسل. العناية بالشعر للأطفال تحت سن 12 تشكل فقط 5 مليارات $ من تلك السوق، وقمم. ذلك خدمة فقط الحقراء يستثني ما يقرب من 90٪ من العملاء المحتملين، ويقول جيفري S. شتاين، العضو المنتدب لشركة ماكدونالدز للاستثمار في كليفلاند، الذي يتابع $ 1.1 مليار ريجيس شركة مساهمة عامة أن تملك، والامتيازات، ويعمل هذا الشعر سلاسل تقطيعه كما Supercuts وMasterCuts. من وجهة نظر رجال الأعمال، ويقول شتاين، وهذا يرقى إلى سفك الدماء. مؤسسو عدة الطلائعية نختلف. منذ عام 1995 وانتشرت سلاسل الحلاقة لا يقل عن أربعة جديد للأطفال في جميع أنحاء البلاد. انضمامهم القدامى تخفيضات الرسوم المتحركة، و$ 4.5 مليون، 16 وحدة الزي الذي افتتح في فيرفاكس بولاية فرجينيا صالون الأول. في عام 1991، ومليون 2 زائد $ الشعر شركة اطفال الذي أطلق لأول مرة من 10 متجرا في عام 1992 في إيدينا، مينيسوتا. وتشير طفرة النمو التي من منافذ التجزئة الأطفال المتخصصة مثل GapKids وجيمبوري، والتي ظهرت في منتصف 1980s لاستغلال الإنفاق مواليد 'الفخم على صغارها. وقال "انهم ظهرت لنفس السبب الذي المصممين مثل تومي هيلفيغر يخرجون بملابس الطفل: لالتقاط تلك الدولارات أن الآباء هم على استعداد للإنفاق على الأطفال"، كما يقول ستايسي Soble، محرر في ورئيس تحرير مجلة صالون اليوم. جميع انقاذ بدأت واحدة من المحصول الحالي من cutteries الاطفال عن المؤسسات الإقليمية، ولكن معظم لديها طموحات للتوسع على الصعيد الوطني، إما العمليات أو تلزيمها المملوكة للشركة. تمتد قواعد وطنهم من Euless، تكس (تخفيضات كول 4 أطفال وشركة والتي - مع 25 الصالونات وإيرادات 4000000 $ - هو أكبر).، لجرانجر، إنديانا (2 مليون مرفوع صالونات الدولي LLC، التي لديها $ 12 صالونات، 4 منهم الامتيازات). من شيكاغو ($ 1.1 مليون طفل القصاصات، مع 4 مخازن) لناتيك، ماساشوستس ($ 1.5 مليون قصاصة من العام كورب أيضا مع 4 مخازن). واستثناء من القاعدة الإقليمية تخفيضات كول، الذي مؤسس منذ البداية تصور سلسلة وطنية مع مئات من منافذ البيع. "وكان السؤال، كيف يمكننا تكرار مفهوم كفاءة؟" يقول المدير التنفيذي أرماند فيليبي، الذي افتتح أول كول التخفيضات منفذ في عام 1998 مع 1.5 مليون $ من سانت بول فينشر كابيتال. الجواب الاقتصادات جزئيا الحجم: المال في البنك تمكن فيليبي لأجل ما يصل إلى ما قيمته ثمانية مخازن 'من المعدات في وقت واحد، خفض له تكاليف بدء التشغيل لكل مخزن من 100،000 $ إلى 70،000 $. وانها جزئيا البحوث الديموغرافية صارمة: أنظمة الكمبيوتر عند نقطة بيانات العملاء القبض على بيع يستخدم فيليبي لمعرفة ماكياج الاجتماعي والاقتصادي في كل موقع. بيانات العملاء - جنبا إلى جنب مع رسم الخرائط المتطورة التي تطغى عادات الانفاق على البيانات الديموغرافية والاقتصادية مثل قيم الوسطية المنزل، دخل الأسرة، وعدد وأعمار الأطفال - يسمح فيليبي لتحديد المواقع الأكثر ربحا لمواقع جديدة. على الرغم من التشابه في السلاسل "- أنهم جميعا يدعون التفاني في خدمة العملاء الممتازة ومتسقة العروض - كل واحد يلعب التباين الخاص بها على we're واحد في مكان الأطفال يمكن أن بنداء الخاصة بهم والتملك موضوع. التخفيضات باردة، على سبيل المثال، شرائح منطقة الانتظار في اثنين. للأطفال (6) وتحت، ومساحة للعب هو مخزنة مع لغس] ومقاطع الفيديو من أمثاله بارني وشارع سمسم في بوابات؛ للأطفال الأكبر سنا، هناك مساحة واصطف مع نينتندو 64 محطة. طفل القصاصات تبيع لعب (التي تمثل حوالي 20٪ من الإيرادات) والبقع مخلوقات الغابة غريب الاطوار على جدرانه. فواتير تريسي نفسها كوجهة عائلية، قص الشعر من الصغار، أشقائهم في سن المراهقة، والكبار (الزبائن الذين تتراوح أعمارهم بين 14 وأكثر من حساب ل20٪ إلى 25٪ من أعمالها)، وتقدم حزم الأسرة الخصم. المصممون في التخفيضات الكرتون غسل وكذلك قص الشعر عملائها، إخماد رغوة الصابون بخراطيم التي تنطلق من جذوع الفيلة الألياف الزجاجية الخضراء. بالنسبة للجزء الأكبر، على الرغم من kidification صالونات يعتمد على العناصر العالمية. الطباشير الملون، واللعب، وأشرطة الفيديو يضمر في انتظار الزبائن. التلفزيون، مع أو بدون أجهزة فيديو وأنظمة لألعاب الفيديو، تهيمن محطات عدة قطاعات. الكراسي التخصص - سفينة الصواريخ، سيارة جيب، سيارة سباق - أو كراسي صالون القياسية تجهيزه مقاعد معززة هي الأثاث في الاختيار. المصممون ضربة فقاعات والبالونات تقدمين ومصاصات أو جوائز الصغيرة. والاستثناء الوحيد هو قصاصة من العام. ذلك لأن رئيس ومؤسس جوانا B. Meiseles يعرف أنه عندما كنت بناء العلامة التجارية، وعليك أن تكون فريدة من نوعها. من القص إلى الأبد عرف Meiseles حتى قبل إطلاق أول متجر لها في عام 1995، التي أرادت علامة تجارية مرادفة العناية بالشعر الأطفال. كل شيء عن قصاصة فيها أن تصبح - كما في ماكدونالدز وديزني لاند - الملكية ونافع: على قصاصة من العام الأحرف، التي تطفو على الوردي الساخن والجير دخول الأخضر قوس. منتجات العناية بالشعر؛ ألعاب وقصص تحميلها على غير تقليدي، والحواسيب شبه مجسم في كل محطة القطع. الكتب في منطقة الانتظار. الصندوق السحري الذي يوزع جائزة في مقابل الحصول على عينة من الشعر في نهاية الزيارة. "قال الجميع لي، لماذا لا عليك فقط وضع نينتندو في أجهزة الكمبيوتر أو إظهار بعض أشرطة الفيديو بارني؟ "يقول Meiseles، الذي قد يكون ميراثا من جدها لأمها، جاك بيني عازمة المسرحي. واضاف "لكن خطرت لي هذه الفكرة التي أود أن يكون مزيد من الإنصاف إذا كانت قصاصة من العام العلامة التجارية وكان الاطفال رؤية الحروف على شاشات الكمبيوتر... انهم سوف نرى الأحرف كما جوائزهم من الصندوق السحري وعندما فكرت في الشعر الرعاية، فإنها تفكر في قصاصة من العام ". مع مساعدة من المصمم الداخلي بروس باري، التي أنشئت Meiseles ستة أحرف googly العينين الألياف الزجاجية - القصاصات، مجعد مشط، جان لوك لو سبريتز، والطيارة جو مجفف بينهم - مع كل أغنية خاصة بها والتاريخ. تظهر الأحرف في الكتب مغلفة في منطقة الانتظار. Meiseles غرار الأحرف على أدوات العناية بالشعر لتخفيف مخاوف الأطفال. "أردت بيئة حيث البشر والرسوم سيتفاعل"، كما تقول. الاهتمام Meiseles على العلامة التجارية يظهر علم الغيب، وفقا لجيمس U. ماكنيل، رئيس ماكنيل والأطفال، وهي شركة استشارية للشباب التسويق في كوليج ستيشن، تكساس ومؤلف السوق أطفال: الخرافات والحقائق. "هذا هو كيف يفكر الأطفال"، كما يقول. "ويبدأ في حوالي سن 2. الطلب الأول منها عادة هو لالجاهز للأكل الحبوب، وذلك من خلال اسم العلامة التجارية. وبحلول الوقت الذي ضرب المدرسة الابتدائية 92٪ من الطلبات التي كتبها اسم العلامة التجارية." العام الماضي مثل هذه الطلبات من الأطفال الذين تتراوح أعمارهم بين 2 إلى 12 ترجمتها إلى 286200000000 $ في الإنفاق الوالدين، يقول ماكنيل. لذلك، وذهب 5.4 مليار $ لمنتجات العناية الشخصية مثل البنود الشعر وصابون الحمام. والولاء للماركة ولدت في عقول الشباب ذو قيمة خاصة لأنه يمكن أن يعني عملاء للحياة. "إذا لم تخطط لعمل لدفق مستمر من الزبائن الجدد، يصبح السؤال حيث أنه تحصل على أي"، ويقول ماكنيل. يجتمع الآباء والأمهات الطفل ليس هو العميل الوحيد في هذا المتخصصة، على الرغم من. الآباء هم عملاء للغاية. ورؤساء صالون الحلاقة الرباعي الجديد، فضلا عن كبار المديرين التنفيذيين من الشركتين التي بدأت منذ ما يقرب من عقد من الزمان، والإجهاد التي تخدمها كل من الأطفال وأولياء أمورهم. النظر لمشاعر الكبار هو واضح تماما في عملية Meiseles ل. لا توجد الطباشير الملون، ولعب الأطفال، أو الكتب nonlaminated على أماكن العمل في قصاصة من العام. "هناك قضية كبيرة عندما كنت تتعامل مع الاطفال هي الصرف الصحي والسلامة"، ويقول Meiseles. "ومع قص الشعر على كل، فإنه من الصعب حقا للحفاظ على نظافة دلو من الطباشير أو لغس ان الاطفال والترويل في جميع أنحاء". كما لا توجد أي الكراسي التخصص. بدلا من ذلك، كل محطة لديها إما بحجم الطفل صالون كرسي أو كرسي صالون القياسي (للأطفال الأكبر سنا والمعتصمون اللفة)، فضلا عن "الآباء" هين كرسي كبير، والذي يسمح أمهات وآباء لإرشاد حلاق بدون أن يشعروا ' إعادة في الطريق. والآباء والأمهات ليست الوحيدة الكبار الذين Meiseles يبقي في الاعتبار السعادة. المصممون، وتشرح، واستخدام الكراسي صالون كأداة لقياس طول الشعر، مثلا، أو للوصول إلى زوايا - وهو أمر يصعب القيام به عندما يتوازن الطفل غير مستقرة تعتمد على سيارة أجرة مصغرة أو المطافئ. ومع ذلك، بالنسبة لمعظم الأطفال سيارة جيب ينسخ على كرسي، وبارني دراية الانتصارات على أنشطة الحاسوب ولدت الأصلية. عندما عبور cutteries حدودها الإقليمية ويأتي رأسا لرأس، يمكن أماكن للآباء والأمهات والعاملين في قصاصة-عملها ضدها؟ وفقا لماكنيل، يتعين على الشركات بتسويق بشدة لصانع القرار. يصل إلى سن معينة، وهذا عادة الأم. "هناك خط 100 شهرا التي نعمل بها دينيا جدا"، ويقول ماكنيل، مضيفا أن المنتج أو الخدمة يحدد فقط حيث يتم رسم هذا الخط. "أقل من 100 شهرا، والأطفال في كثير من الأحيان لا يزال يؤجل إلى الآباء والأمهات، وقبل 100 شهرا، تقريبا، من الأطفال يحاولون تنمو بعيدا عن والديهم ونحو الأصدقاء." قص-، على عكس نظرائه، وقد عرفت سوقها على مقربة من تلك العلامة 100 شهرا، تلبي الأعمار 0-9 (7٪ من السوق الاطفال ') بدلا من الأعمار التي تستهدف 0-12، كما تفعل معظم تجار التجزئة. ولكن أدق من أي وقت مضى تجزئة السوق هو اسم اللعبة التجزئة (المحدودة جدا، على سبيل المثال، يستهدف الفتيات الذين تتراوح أعمارهم من 7 إلى 14)، وبالتالي فإن السوق أضيق الشركة، وأكثر نجاحا قد يكون. "من الطبيعي جدا في محاولة لاستهداف أكبر عدد ممكن من الأطفال أو العملاء - ونحن نتحدث عن الأطفال كعملاء - ما تستطيع"، ويقول ماكنيل. واضاف "لكن هذا ربما خطأ فادح بالنسبة لمعظم الشركات." ثيا سنجر محرر مشارك في شركة الأم والطفل ريونيون وتبين البحوث أن السوق حتى سن ثمانية ونصف، وتمايلت الأطفال أكثر من قبل والديهم من قبل أصدقائهم. لهذا السبب، وقصاصة من العام سلسلة، ومقرها في ناتيك، ماساشوستس هو نموذج للتصميم عبر الأجيال. تقييم رئيس ومؤسس جوانا B. Meiseles كل عنصر في متجر لجاذبيته للعملاء الكبار والصغار. وهنا ما انها جاءت مع: الشخصيات الملكية ترحب الأطفال وإرشادهم من خلال حلاقة. المنطق: الأحرف ودية تساعد الأطفال الصغار على التغلب على مخاوفهم. هناك "الآباء كرسي" في كل محطة. المنطق: يجب أن يكون الآباء والأمهات الحالي لتوجيه المصمم والراحة للطفل، ولكن لا ينبغي أن تشعر كما لو انهم في الحصول على الطريق. مكان مريح للآباء والأمهات والأشقاء على الجلوس يعزز أيضا تجربة الأسرة. يتم مطلقا أطفال مع ألعاب الكمبيوتر الأصلي والقصص والكتب والأغاني وليس مع البرامج التلفزيونية أو الفيديو. المنطق: قص من العام يقصد به أن يكون التعليمية ونافع، وكذلك متعة. لا توجد الطباشير الملون، ولعب الأطفال، أو الكتب nonlaminated. عناصر التصميم الملكية في السلسلة، مثل قصاصة من العام الحروف وأغطية الكمبيوتر رصد، مصنوعة من الألياف الزجاجية. المنطق: السلامة والنظافة لها أهمية قصوى. في مساحة كاملة من قص الشعر وسيلان اللعاب الأطفال، عبا فضفاضة والكتب مع صفحات الورق صعبة للحفاظ على نظافة، وكذلك الهياكل المصنوعة من الراتنج أو الورق-mÃ،chà ‰. لا يتم استخدام الكراسي التخصص. المنطق: الأطفال هم أقل استقرارا في سيارات جيب مصغرة والطائرات من الكراسي في صالون القياسية أو حجم الطفل. ويرأس تخصص الصعوبات الحالية لالمصممون. يرجى إرسال بريد إلكتروني تعليقاتك للمحررين المؤتمر الوطني العراقي.